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Accompagnement des organisations

Votre environnement évolue de plus en plus vite, et vous devez vous y adapter ? Vous sentez que certaines choses doivent « bouger » mais vous ne savez pas comment vous y prendre ? Cap Nova vous accompagne dans la conduite du changement de votre structure en privilégiant l’exigence du résultat et la bienveillance vis-à-vis des équipes. L’ingénierie de l’accompagnement des organisations que nous proposons, repose sur le pari qu’une stratégie co-élaborée avec vos collaborateurs améliore la pertinence, l’efficacité et la sérénité du changement.

Les méthodes liées à l’intelligence collective et à la facilitation /
Le coaching d’organisation

Nos techniques permettent de sécuriser chaque étape de l’accompagnement, d’apaiser la conduite du changement quelle que soit son envergure, tout en laissant une large part à la créativité et à l’expression de chaque participant.
Nos accompagnements ont déjà permis d’assurer des projets tels que :
  • Réorganisation de votre structure
  • Etablissement de diagnostic partagé : sur les modes de fonctionnement, les pratiques managériales…
  • Etablissement de solutions innovantes permettant à l’organisation de gagner en performance
  • Co-élaboration de projets stratégiques transversaux : projet d’administration ou d’entreprise, charte managériale…
  • Simplification des procédures internes
  • Accompagnement à la fusion : Entreprises, EPCI, Régions…

Les facilitateurs et les coachs de Cap Nova sont tous expérimentés et formés aux différentes techniques de l’accompagnement des groupes. Ils participent notamment à des groupes de pairs.