Accompagnement des équipes

Vous vous demandez comment optimiser les performances de votre équipe en respectant le bien-être au travail ? Comment mieux mettre en valeur vos ressources humaines et renforcer la cohésion d’un groupe ?

Cap Nova mobilise 3 outils à votre service :

Les méthodes liées à l’intelligence collective et à la facilitation

Cap Nova propose des méthodologies rigoureuses d’accompagnement des équipes qui permettent d’imaginer ou d’enrichir un projet stratégique à plusieurs. Les techniques utilisées permettent de capitaliser sur l’intelligence collective de vos collaborateurs, elles optimisent l’implication de chacun et renforcent la cohésion du groupe et le partage du sens.
Nos séminaires permettent ainsi à votre projet de gagner en performance et en ambition, et d’être mieux accepté à chaque étape !

Ces techniques ont déjà fait leurs preuves dans la formalisation collective de projets tels que :
  • La co-élaboration de projets stratégiques : projet de territoire, projet de service, programme électoral…
  • Le partage de diagnostic sur une situation interne à l’équipe
  • La proposition de solutions innovantes à des questions d’organisation interne
  • La stabilisation de modes de fonctionnement mieux adaptés aux nouveaux enjeux
Les facilitateurs de Cap Nova sont tous expérimentés et formés aux différentes techniques de l’accompagnement des équipes. Ils participent notamment à des groupes de pairs.

Le coaching d’équipe

Le coaching d’équipe favorise la capacité d’un groupe à faire émerger de lui-même les diagnostics et les solutions partagées aux questions qu’il se pose. Il s’avère particulièrement efficace au sein des équipes qui souhaitent :
  • Renforcer la cohésion d’équipe
  • Désamorcer les conflits
  • Fluidifier les relations en interne
  • Renforcer la posture et la légitimité du manager
  • Comprendre et corriger la logique systémique qui pose une difficulté
  • Progresser collectivement sur le plan relationnel, managérial
  • Optimiser ses performances collectives…
Les coachs de Cap Nova sont tous aguerris et certifiés par de grandes écoles. Ils respectent une charte de déontologie stricte qui implique notamment la confidentialité.

La formation collective

Cap Nova vous propose un catalogue de formations riche et adapté à vos besoins pour vous aider à révéler le potentiel de votre équipe :
  • Améliorer sa prise de parole en public
  • Etre percutant en interview et dans ses relations avec la presse
  • Animer une réunion efficacement
  • Mieux gérer son temps pour gagner en énergie
  • Gérer son stress
  • Gérer les conflits dans son équipe
  • Savoir négocier et convaincre...
Retrouvez l’intégralité de notre catalogue de formation ici.
*Cap Nova est un cabinet agréé pour la formation professionnelle et par le Ministère de l’Intérieur pour la formation des élus locaux.