Accompagnement des décideurs

Cap Nova

Inspirez vos équipes

Cap Nova en quelques mots...

Nous sommes un cabinet spécialisé dans l’accompagnement du changement et des décideurs,
élus - cadres - dirigeants du secteur privé :

  • Accompagnement individuel : coaching et développement de vos pratiques managériales
  • Accompagnement des équipes : coaching et formation, optimisation des performances, formalisation collective de projets
  • Accompagnement des organisations : coaching, conseil, optimisation des modes de fonctionnement et d’organisation des structures


Pourquoi faire appel à nous ?

Parce que votre environnement évolue de plus en plus vite, et qu’il est soumis à des contraintes fortes : complexité grandissante des univers professionnels, urgence permanente, résistances au changement, contraintes budgétaires… il est devenu indispensable de développer vos compétences managériales personnelles pour être efficient et d’imaginer des solutions innovantes pour mobiliser et fédérer vos équipes.

Notre offre

Notre expertise s’appuie sur une méthodologie rigoureuse et à l’efficacité reconnue. Avec simplicité et agilité, nous analysons votre contexte, interrogeons vos enjeux et vos objectifs pour les intégrer pleinement et vous accompagnons dans le choix des techniques appropriées à mettre en œuvre.

En savoir plus

Les accompagnements de Cap Nova

Accompagnement individuel

Améliorer sa prise de parole en public
Apprendre à négocier
Gérer les conflits
Gérer son stress
Booster sa carrière
Prendre de nouvelles responsabilités
Renforcer son leadership
Comprendre et dépasser ses blocages

Accompagnement d'équipe

Co-élaborer un projet stratégique : projet de territoire, projet de service, programme électoral…
Réaliser un diagnostic managérial
Renforcer la cohésion d’équipe et optimiser son fonctionnement
Améliorer les performances collectives
Désamorcer les conflits et fluidifier les relations

Accompagnement d'organisation

Réorganiser votre structure
Réaliser un diagnostic partagé : modes de fonctionnement, pratiques managériales…
Co-élaborer un projet stratégique transversal : projet d’administration ou d’entreprise, charte managériale…
Simplifier ses procédures internes
Accompagner une fusion : Entreprises, EPCI, Régions…

Nos références

  • Conseil départemental des Pyrénées Orientales

    Conseil départemental des Pyrénées Orientales

  • Mairie du 18e – Paris

    Mairie du 18e – Paris

  • Ville d’Avranches

    Ville d’Avranches

  • Conseil régional d’Ile-de-France

    Conseil régional d’Ile-de-France

  • Ville de Vitry sur Seine

    Ville de Vitry sur Seine

  • Ville d’Epinay-sur-Seine

    Ville d’Epinay-sur-Seine

  • Grand Lyon – la Métropole

    Grand Lyon – la Métropole

  • La Suite dans les Idées

    La Suite dans les Idées

  • Fédération CINOV Ile-de-France

    Fédération CINOV Ile-de-France

  • Transdev

    Transdev

  • Heidrick & Struggles

    Heidrick & Struggles

  • La lettre du cadre territorial

    La lettre du cadre territorial

    Notre conviction ?

    "La folie, c’est de se comporter de la même manière et s’attendre à un résultat différent."

    Albert Einstein

    En savoir plus

    Nous contacter

    Email
    01 43 72 39 92

    cap nova logo gris