Nos références
Cap Nova accompagne le secteur public au sens large, c’est-à-dire toutes les organisations intervenant dans le champ de l’intérêt général : Collectivités, EPCI, offices de l’habitat, entreprises publiques, services de l’Etat, associations d’intérêt général, entreprises avec délégation de service public…
Coaching d’organisation : co-construction de la feuille de route de transformation, coachings, parcours de formation pour le managers.
Soutien aux managers : conférences, web-conférences et ateliers management
Séminaires réguliers en intelligence collective avec des élus
Accompagnement du collectif de directeurs des équipements de l’Archipel
Accompagnement de la direction de la propreté
Coaching de la DG, Séminaires du CODIR, Ateliers managements des cadres, Conception et animation d’une formation sur mesure pour 30 cadres « Devenir facilitateur interne »
Accompagnement du collectif de direction
Conception et animation du séminaire annuel des cadres
Accompagnement de la Direction de l’Autonomie dans la mobilisation du collectif managérial, conception et animation du séminaire annuel
Missions de régulation d’équipe pour la DGA Solidarités
Facilitation de groupes de codéveloppement managérial
Accompagnement à l’élaboration d’un cadre de référence des solidarités
Accompagnement organisationnel et managérial de la Direction des Routes
Coaching du CODIR
Missions de conseil, coaching et accompagnement managérial
Animation d’ateliers pour l’élaboration de la feuille de route
Coaching u CODIR
Conception et animation de formations sur mesure
Accompagnement au changement dans le cadre de la transformation de la Direction Prévention, valorisation et économie circulaire
Appui aux processus managériaux – Coaching, facilitation en intelligence collective, formation et CODEV
Missions de coaching et d’accompagnement au changement pour les managers et cadres dirigeant
Conception et animation d’un séminaire pour les élus
Conception et facilitation d’un séminaire pour le CODIR
Accompagnement de la « chaîne managériale » de la DG aux encadrants de proximité & co-élaboration d’une charte managériale
Accompagnement des élus et des membres de la direction générale
Accompagnement organisationnel et accompagnement au changement
Accompagnement organisationnel et collectif dans un contexte de risques psycho-sociaux
Conception et animation d’un parcours de formation pour le CODIR et coaching d’équipe
Accompagnement organisationnel pour la direction des ressources mutualisée
Animation d’un cycle de conférences à destinaton des managers
Coaching d’équipe pour la Division des Personnels Enseignants, accompagnement dans la co-construction et la mise en œuvre d’une nouvelle feuille de route.
Conception et animation des séminaires de la communauté managériale avec des ateliers de CO-design
Coaching d’équipe et accompagnement du CODIR
Facilitation de groupes de codéveloppement managérial
Accompagnement des encadrants et des élus au développement d’une culture collaborative
Accompagnement du CODIR élargi dans le cadre du lancement d’un projet de transformation
Diagnostic de la communication managériale sur les projets de transformations de la RATP et recommandations
Accompagnement de l’Unité Communication interne et Conduite du Changement dans son repositionnement au sein de la SGP
Diagnostic de la communication interne et recommandations dans le contexte d’ouverture à la concurrence
Accompagnement du CODIR
Coaching d’organisation dans le cadre d’une fusion : coaching du CODIR, coachings individuels, formation, accompagnement à la réalisation d’une charte des engagements mutuels au travail, animation du 1er séminaire annuel.
Mission de régulation et coaching relationnel
Conception et animation du séminaire annuel du CODIR
Accompagnement du CODIR dans l’élaboration d’une démarche participative sur l’élaboration du nouveau projet stratégique, animation de séminaire
Accompagnement du changement dans le cadre de la réorientation du projet stratégique de l’office
Coaching collectif et individuel du CODIR dans le cadre du lancement du nouveau projet stratégique
Missions d’animation (assises, séminaires, inaugurations)
Accompagnement à la révision du projet de territoire