Recherche et publications

NOS ACTUS 2021

  • Description

    Baromètre sur les pratiques managériales

    En 2020, la 3e édition du baromètre des pratiques managériales dans le secteur public local arrive ! L’occasion de prendre du recul pour analyser les tendances, les pratiques des managers et comprendre ce qui se joue, ce qui bouge ou ce qui coince... Retrouvez et participez au sondage dès le mois de mai 2020. Publication des résultats en novembre. Et journée d’étude dédiée en lien avec la Lettre du Cadre Territorial, Le SNDGCT et l’AATF en décembre. Date à venir !

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  • Cap Nova Emilie Baudet Interview La Tribune

    Interview TV La Tribune

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  • Conférence SNDGCT

    Conférence SNDGCT

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  • Logo Womenchallenge

    Women Challenge

    Objectif parité 2021 est une démarche active de promotion des femmes dirigeantes de collectivités territoriales en vue des prochaines élections locales (régionales et départementales).

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    Nos articles

    L'innovation managériale pour tous

    L'innovation managériale pour tous

    Lettre du Cadre territorial n° 523

    Pourquoi est-ce important de procéder à cette enquête ? Qu’apporte-t-elle ? Ces chiffres nous permettent de mieux connaître la réalité des pratiques, de ne pas faire qu’avec nos angles de vue ou nos croyances et donc d’ajuster, sans a priori, les analyses et les méthodologies développées.

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    Le management territorial

    Le management territorial

    Lettre du Cadre territorial n° 542

    Parce qu’il est l’expertise du lien, de la relation, du savoir être, le management est – en temps de crise plus que jamais – essentiel et fondamental. La séquence sanitaire qui a imposé le télétravail, le confinement, l’organisation à distance des équipes ou des projets, est venu révéler ce rôle absolument primordial du manager.

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    L'essor des écoles de management

    L'essor des écoles de management

    Lettre du Cadre territorial n° 541

    Écoles, campus, université… du management territorial… quelle que soit l’appellation retenue, il s’agit pour les collectivités de mettre à disposition de leurs managers des dispositifs internes d’accompagnement qui leur permettent de développer de nouvelles compétences dans un contexte de fortes mutations.

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    L’innovation managériale doit échapper aux effets de mode

    L’innovation managériale doit échapper aux effets de mode

    Lettre du Cadre territorial n° 533

    Quel bilan peut-on faire de l’acquisition des compétences managériales par les dirigeants territoriaux ces dernières années ?

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    L'oeil de l'expert N°517

    L'oeil de l'expert N°517

    Lettre du Cadre territorial n° 517

    LE CHANGEMENT DANS LES PRATIQUES DOIT ÊTRE ACCOMPAGNÉ ET SOUTENU AU PLUS HAUT NIVEAU
    Responsabiliser, transparence, autonomie : les cadres territoriaux sont-ils prêts à ces pratiques ?

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    Le

    Le "jour d'après" managérial

    Lettre du Cadre territorial n° 539

    Mettez plusieurs dizaines de cadres territoriaux ensemble à la fin du confinement, demandez-leur de faire le bilan de ce qui s’est passé et d’envisager l’avenir…

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    La démarche appréciative, un virage à 180°

    La démarche appréciative, un virage à 180°

    Lettre du Cadre territorial n° 530

    On ne fait attention qu’à ce qui ne va pas : résoudre un problème, c’est trouver là où l'on faute. Et si au contraire, on mettait l’accent sur les réussites, sur ce que font bien nos collaborateurs ? Ce « management appréciatif » nous obligera à changer de réflexe, voire de culture. Mais quel bénéfice !

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    Faire coacher sa direction générale : quels effets ?

    Faire coacher sa direction générale : quels effets ?

    Lettre du Cadre territorial

    Les promotions aux postes de direction ne signifient pas forcément que les compétences managériales sont au rendez-vous. C’est pourquoi de plus en plus de collectivités recourent au coaching interne, individuel ou d’équipe. Ces solutions d’accompagnement ont bien des effets positifs.

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    Coaching, vous avez dit coaching ?

    Coaching, vous avez dit coaching ?

    Lettre du Cadre n° 497

    C’est à la mode, tout le monde en parle et pourtant… Le terme est galvaudé, les pratiques sont aussi variées que les « coach », parfois approximatives, le tout rendant les apports de cette profession peu lisibles et les résultats parfois aléatoires. Alors, comment s’y retrouver ?

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    Jouer ensemble pour produire ensemble

    Jouer ensemble pour produire ensemble

    Lettre du cadre n°501

    « On peut en savoir plus sur quelqu’un en une heure de jeu qu’en une année de conversation » - citation attribuée à Platon Actuellement, les approches ludiques sont de plus en plus développées dans le travail sur la cohésion des groupes, leur motivation et leur créativité. Les avantages sont désormais globalement reconnus par les dirigeants territoriaux : interactions au sein de l’équipe favorisées, créativité et réflexion collective renforcées, convivialité, etc.

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    Nos interviews

    Interview TV de la Tribune

    Interview TV de la Tribune

    Interview TV de la Tribune

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    L’innovation managériale pour tous

    L’innovation managériale pour tous

    La Lettre du cadre territorial

    La qualité du management contribue fortement à l’amélioration des relations professionnelles, des productions et des projets menés.

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    Se préparer à assumer une promotion

    Se préparer à assumer une promotion

    Le magazine mensuel Management

    Endosser mentalement son nouveau costume avant même d'aller demander une promotion est le meilleur moyen d'être prêt le jour J pour décrocher de l'avancement.

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    Nos recherches autour de l’innovation managériale
    dans le secteur public

    Livre « Manager dans l’incertitude – les clés pour comprendre et valoriser la nouvelle donne »

    Livre « Manager dans l’incertitude – les clés pour comprendre et valoriser la nouvelle donne »

    Le management dans le secteur public est en transition vers un âge nouveau. Les incertitudes se démultiplient et s’intensifient, entraînant dans leur sillage des mutations culturelles et professionnelles de fond qui bousculent les managers.

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    Journées d’études & Conférences

    Journées d’études & Conférences

    Les experts de Cap Nova interviennent régulièrement dans des journées d’études ou tables rondes dédiées aux questions de l’innovation managériale (Lettre du Cadre, Lab’ AATF, Collectivités…)

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    Cours MBA Sciences Po Rennes

    Cours MBA Sciences Po Rennes

    La Gazette

    Cap Nova intervient dans le module « Management d’équipe » auprès de cadres territoriaux pour partager ses réflexions et ses recherches sur les innovations managériales.

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